本网讯   12月8日，大唐山东公司召开2022年12月份月度工作例会。省公司党委书记、董事长赵永力主持会议并讲话，省公司总经理、党委副书记林跃出席会议并讲话，省公司领导雷海成、朱明江、李遂甫、倪辉参加会议并就各自分管工作提出要求。

会议指出，系统上下要继续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真落实集团公司近期工作部署要求，统筹抓好决战决胜四季度劳动竞赛、疫情防控、能源保供、明年工作谋划等工作，咬紧牙关、主动担当作为，全力以赴冲刺全年各项任务目标，为集团公司建设“中国最好、世界一流”能源供应商贡献力量。

会议强调，要在保安全上担当作为。务必全面深化各级安全责任，确保各项安全工作有人抓有人管。对现场作业行为要强调到位、管理到位、监护到位，要发挥好视频监控系统的过程监督管控作用，进一步抓好风险动态辨识，全面消除人机环管等方面存在的风险。要抓好光伏等新投产项目移交生产的验收工作，确保安全设施标准化，抓好上岗人员培训，全面把好防火、防触电等安全关。系统上下要毫不松懈抓好年末岁初各项安全生产工作，严格要求，形成震慑，不惜一切代价保持安全和稳定。要在保供应上担当作为。进一步抓好迎冬保供工作，统筹电煤保供、安全生产、热力供应等工作，全力满足高峰负荷要求，守好保暖保供底线，不发生舆情事件，切实履行好保供电、保供热政治责任。同时，要兼顾平衡电、热效益关系，千方百计抓好提质增效工作。要在保稳定上担当作为。要深刻认识当前疫情防控工作的艰巨性、复杂性，更加严格落实疫情防控主体责任，细化明确各项措施要求，做好厂区、生产现场的消毒防护，员工个人更加严格做好安全防护，避免出现大面积感染，最大限度降低疫情传播风险，杜绝因疫情影响正常的生产秩序，确保生产经营和能源保供工作稳定有序，切实肩负起能源保供政治责任。要在高质量收官上担当作为。系统上下要全面深入、不折不扣贯彻落实集团公司视频调研督导的部署要求，聚焦“学习贯彻二十大，决战决胜四季度”劳动竞赛和全年目标任务，重点围绕利润指标，对标对表，不讲条件和理由，主动担当作为，想办法、拿措施，咬紧牙关，共克时艰。要结合企业实际，组织专班抓好低价煤购入，提质减亏增效；要统筹电量与效益的关系，着力发有效益的电；要算好经济账，进一步抓好电价、热价、热负荷的争取和到位工作；要努力做好各项政策补贴争取工作，齐心协力，冲刺收官，确保完成全年任务目标。

会议要求，要在集团公司“建设‘中国最好、世界一流’能源供应商”总体框架下，全方位谋划好“两年强基础、三年促发展”各项工作。要把发展作为解决一切问题的关键，锚定任务目标，毫不动摇推动高质量发展。由相关职能部门牵头，从体制、机制、流程等方面入手，强化管理、勠力创新、加快发展，提升管理能力水平，加快科技攻关步伐，保持良好发展势头。要压实各级责任，主动担当作为，奋力开创山东公司新局面。

会议要求，各单位各部门要对标一流，抓好明年全年特别是1月份及1季度工作谋划。要抓好市场营销、财务全要素管理、风险管控、新能源管理等方面的亮点提炼，在总结、提炼、升华的过程中，认真谋划如何抓好明年的工作。要抓住燃料工作这个关键，全力以赴抓好电煤保供控价、长协煤争取落地和市场营销等工作，关键指标和重点任务要执行刚性绩效考核。要全面实施预算管理，完成情况要与收入挂钩，千方百计提升效益，提高员工收入水平。要全力确保明年各项工作迈上更高台阶，高质量打好翻身仗。

会议强调，要进一步抓好集团公司审计全覆盖检查的问题整改、年底党建责任制检查、郓城项目开工建设、检修技改计划的精细化管控、风险内控及法律合规、巡视问题销号、采购全过程监督管控、关键敏感岗位的监督管理等专项工作。

会议强调，要结合明年任务指标分解和业绩考核，不断提升各级干部，特别是基层企业主要负责人的压力意识、效益意识，提高攻坚克难的主观能动性，锻造有效解决问题的能力。要进一步解决个别年轻干部身上存在的工作作风不严不细不实、业务能力不强等问题，力促其干工作必须想清楚、说明白、干到位，主动担当作为，积极为企业高质量发展做更大贡献。

会议还听取了本部各部门11月份重点工作完成情况和12月份重点工作计划的汇报。