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大唐山东公司召开2022年11月份月度工作例会

大唐山东公司 2022-11-05 于国敏 1290次
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11月4日,大唐山东公司召开2022年11月份月度工作例会。省公司党委书记、董事长赵永力主持会议并讲话,省公司总经理、党委副书记林跃出席会议并讲话,省公司领导雷海成、朱明江、李遂甫、倪辉参加会议并就各自分管工作提出要求。


会议指出,系统上下要全方位深入学习宣传贯彻党的二十大精神,紧紧围绕全年任务目标以及集团公司“学习贯彻二十大,决战决胜四季度”劳动竞赛等部署要求,进一步坚定必胜信念,真抓实干,奋力冲刺,确保安全生产态势平稳,确保疫情防控有力有序,确保能源安全稳定供应,全力以赴攻坚四季度及全年任务目标。


会议要求,要全面加强作风建设、提升工作效能。本部各部门要高标准严要求,转变作风,抓落实、干实事,以“严、细、实”的工作作风,全面发挥本部枢纽作用,承上启下,勇挑重担,锐意进取,努力形成一级抓一级、一级带一级的干事创业机制。系统各单位各级干部要敢于攻坚克难、善于啃硬骨头,务必咬紧牙关、冲锋在前,以担当精神攻克生产经营发展中遇到的各种困难,以干部队伍作风全面提升,推动各项工作全面提高。


会议强调,要全面推进安全生产迈上新台阶。要高度重视安全工作,保持既有工作机制、工作措施、工作力度不变,狠抓安全生产和疫情防控,自觉养成良好安全素养,确保安全生产、生态环保、职工队伍、疫情防控及舆情等各方面工作安全稳定。要扎实做好今冬明春能源电力保供各项工作,加大安全检查力度,采取有力有效措施,确保能源安全稳定供应,确保机组安全稳定运行。要突出抓好环保相关工作,做到有人管、管到底,专项攻坚,闭环管控,逐项消除存在的风险隐患。要认真抓好冬季供热工作,确保保暖保供秩序稳定。


会议强调,要决战决胜四季度,全面提升盈利能力。要坚持目标导向,强化责任落实,加强过程管控,全力以赴完成好四季度及全年目标任务。要强化电力、热力营销,进一步转变观念,强化市场意识,统筹电煤与安全生产全要素管控,协同作战,有力推进电量、电价、热量、热价持续对标领先,确保省公司整体利益最大化。要狠抓电煤保供控价,全力以赴抓好具有价格优势的长协煤炭的兑现工作,紧盯市场,及时调整策略,全面抓好2023年长协煤签订等工作,做到二级统筹、三级压实、专班协同、精准发力,全力以赴抓好电煤保供控价工作。要全方位抓好四季度攻坚任务,进一步抓好“学习贯彻二十大,决战决胜四季度”劳动竞赛方案分解落实,加大管控和奖惩力度,动态跟踪、督导各单位四季度利润完成情况。要全面抓好专项工作攻坚,进一步抓好滨州等单位供热补贴争取,务必确保落实到位。


会议强调,要全面抓好重点项目突破。进一步抓好项目发展、项目建设、项目投产等工作,全面推进郓城项目、燃机项目、储能项目、海上光伏、寿光基地等项目进程,确保各项发展目标快速推进。


会议强调,要全面抓好党建和党风廉政建设等工作。要组织全面、系统、深入学习领会党的二十大精神,及时总结好的经验做法,抓好对内对外报道。进一步抓好党建责任制落实、两年强基工程以及国企改革三年行动等工作,确保各项工作高质量收官。


会议强调,要进一步抓好今年收官和明年起步各项工作。要全面盘点年底前各项任务目标,完善措施,倒排工期,抓好工作收官。同时,要积极行动起来,结合党的二十大精神学习宣贯,超前谋划、科学制定2023年工作目标、思路、措施,坚定信心、迎难而上,开好头起好步,全面打开2023年工作新局面。


会议还听取了本部各部门10月份重点工作完成情况和11月份重点工作计划的汇报。